• ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
  • ЖДЕМ ЗАЯВКИна почту info@galakmet.ru
    или по тел. (495) 502-79-79
Галактика - член РСПМ с 2007 г
Новости
13 Июля 2017
Компания Галактика поздравляет клиентов и партнеров с Днем металлурга 2017!
7 Июля 2017
10.07.2017 г. Галактика отмечает 20-летний юбилей с начала основания компании
30 Июня 2017
Компания Галактика запустила станок по резке прутков диаметром от 300 до 530 мм
30 Июня 2017
30 июня 2017 г.  - День рождения директора ООО "Галактика" Буница Сергея Ивановича
Опрос
Как Вы узнали о нашей компании?

Все, что мы знает о бизнесе в трудные времена

Закрыть форму

Отправить заявку

Компания / ИП*
ФИО*
Тел.*
Текст заявки*
Прикрепить файл

Нажмите на изображение чтобы перезагрузить

Введите текст с картинки:*


На сегодняшнем этапе, когда все говорят о трудностях и выражают опасения по поводу дальнейшего развития экономики и ее стагнации - компания Галактика, которая работает на рынке цветного металлопроката уже более 17 лет, придает значение только фактам и старается обратить эти факты в свою пользу.

Еще рано подводить итоги за год, но можно сказать, что результаты продаж компании Галактика за 9 месяцев не только не уступают данным прошлого периода, но и превышают в тоннаже на 5%, в объеме валовой выручки на 30%.

Какие существуют варианты для поддержания и развития бизнеса в сложившейся ситуации?

Поиск новых и лучших поставщиков продукции. На рынке существуют небольшие производственные компании, которые обладают своими уникальными технологиями, они более мобильны в части производства, ценовой политики, которые готовы сотрудничать с нами. А мы, Галактика, готовы предложить эти новые товары для расширения своего ассортимента.

Как вариант - более жесткий подход к отбору персонала и ориентация на повышение производительности труда, что само по себе может повысить рентабельность бизнеса.

По ряду причин в России рост з/платы, которая составляет львиную долю затрат, многократно превосходит рост производительности труда. Отсюда и постоянное падение рентабельности. Для российских предприятий повышение производительности труда становится главной первостепенной задачей в целях выживания, повышения конкурентоспособности и прибыльности.

На данном этапе вводится система оплаты, мотивированная на прибыль. Сегодня мы готовы продавать меньше, но с большей рентабельностью.

Минимизация постоянных издержек, включая издержки эксплуатационного характера (энергия, отопление), а также затраты рекламного характера и презентационные расходы, может помочь компании выжить в сложной ситуации.

Не бойтесь инвестировать. Ценность объекта, который будет проинвестирован сейчас и сможет дать прибыль в будущем при продаже или дальнейшем собственном использовании, - в грамотном выборе местоположения и его обустройстве. С самого начала на объекте должна быть досконально продумана схема подведения коммуникаций, планировка, транспортная логистика. Такой объект легче эксплуатировать и можно избежать лишних издержек по причине перепроектирования и перепрофилирования.

Для нас важными объектами для инвестирования являются две территории. За счет одной мы расширили границы существующего складского комплекса. Используя лучшие современные инженерные и дизайнерские решения, на присоединенном объекте мы отстроили офисное здание, завершили работы по обустройству прилегающей территории и здесь же планируем развернуть строительство дополнительного складского корпуса.

Вторым инвестиционным объектом является земельный участок недалеко от нынешнего складского комплекса Галактики размером 1,2 га, куда уже подведена линия электропередач, автодорога, произведена планировка самой площадки. И это должно стать в будущем еще одним складским комплексом с широкими перспективами.

О конкуренции. На 3-й Общероссийской конференции «Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления», проходившей 9-10 октября 2014 г в Санкт-Петербурге много говорилось об обострении конкуренции между трейдерами на российском рынке цветного металлопроката.

В сложной рыночной ситуации нужно искать совместно с конкурентами точки соприкосновения, выгодные для каждой из сторон: создавать закупочные пулы, формировать стратегические альянсы для работы на рынке.

Еще аспекты, которые стоит обсудить. Выходом из существующего тяжелого положения дел, может стать сокращение трейдерами поставок на условиях отсрочки платежа, борьба с дебиторкой, двойной контроль благонадежности клиентов, качественная юридическая служба, использование ресурса РСПМ (Российский союз поставщиков металлопродукции) для обмена мнениями по стратегии и тактике ведения бизнеса.

Улучшение качества обслуживания потребителей и расширение сервиса услуг – еще один залог успеха в трудные времена.

Таким образом, есть еще достаточно ресурсов для того, чтобы добиваться успешных показателей: роста объема продаж и прибыли. Нужно стать более внимательным и избирательным во всем, постоянно искать новые перспективы и направления сотрудничества.

Адрес в Москве:
142116, Московская обл., г. Подольск, п. Сельхозтехника, Домодедовское ш., д. 1-А
+7 (495) 502-79-79 - многоканальный
8 (800) 100-76-58 - звонок по России бесплатный
www.galakmet.ru

Адрес в Санкт-Петербурге:
192177, г. Санкт-Петербург, ул. Караваевская, д. 59 лит. Д
+7 (812) 702-99-22 - многоканальный
+7 (812) 327-63-31
www.galakmet.ru

Контакты на Урале:
т. +7 (3439) 39-89-01
ф. +7 (3439) 34-41-09
www.ural.galakmet.ru


Издание:  МеталлТрейд № 23, 2014 г.

Возврат к списку